發布時間：2023.01.13 09:57作者：大企管理
員工不穩定，團隊沒有戰斗力怎么辦？為團隊制定三個計劃
那是因為我們從一開始就沒有為我們的團隊制定好計劃。讓我與你分享我為我的團隊制定的三個計劃。
1.當一個人來到我的團隊，我會問他，你在事業上跟著我，最后想得到什么樣的結果？你有什么樣的職業規劃？如果他沒有，我會告訴他，我的地方是你打工生涯的最后一站，我的目標是最終讓你成為一個創業者，成為我在這里的合伙人，這就是職業規劃。
2.這是一個成長計劃。如果我們想成為企業家，成為我的合伙人，你具備什么樣的能力？第一個能力是業務能力，業務能力包括你的專業能力，你的產品能力，你的溝通能力，你的銷售能力。你要掌握這些基本的業務能力，才能匹配你的職業規劃。第二是管理能力。如何管理自己的小團隊，如何管理自己的客戶，如何管理自己的目標，管理自己的業績，都要有一定的管理能力。第三種能力是領導能力。在你創業成為我的合伙人之前，你要學會如何領導別人，如何在思想上為別人賺點利潤。領導有三種。第一是利益交換，第二是精神寄托，第三是思想引導。如何在這三個方面鍛煉自己的領導力？這是第二個計劃。
3.是你的收入規劃，從你跟著我的那一刻，到你最終成為合伙人的那一刻。你這個階段怎么做到年收入20萬到30萬，最后我們的目標是達到100萬。當我們為團隊制定這三個計劃時，我發現我的團隊每天都充滿斗志，每天都有明確的目標，每天都全力以赴，因為他是在為自己奮斗，而不是為我工作。他每天的努力都在改變他的生活，改變他的命運，實現他的夢想。
大企管理針對企業高層經營、中層管理、基層執行，輸出一系列咨詢項目服務，真正做到了為成長型企業普及必修管理服務。
多年來，大企管理集團一直堅持不斷提升產品品質和客戶價值，構建了完善的產品體系：
管理培訓：包含大企私董會、商業總裁班3.0、企業賦能中心、超級經理人5.0、企業定制內訓、線上企業內部人才培養基地等；
管理咨詢：包含戰略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理、財稅管控和精益生產、企業文化等；
管理托管：包含產業園區托管、企業經營對賭、職業經理人植入及股權投資等；
我們將進一步發揮多年積累的專業優勢，致力于成為中國民營（成長型）企業管理咨詢項目服務的引路者，為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成為幫助中國民營企業做大做強的綜合服務商。
注：文章內的部分配圖為網絡轉載圖片，如有侵權，聯系即刪！
公司地址:上海市黃浦區中華路1600號黃浦中心大廈8層
滬ICP備14036463號-2 大企管理
回到頂部